A. Szabó László

Quo vadis, iskola?

Gondolatok a reform tartalmáról és a tartalom reformjáról*

Hosszú esztendők óta tudjuk, hogy valami nincs rendben az iskolaügyben, s a felmerülő gondokra, kérdésekre csak hellyel-közzel születnek kiutat jelentő válaszok. Az időről időre napvilágot látott koncepciók, reformelképzelések valahol mindig elbuknak, csak néhány elemüket sikerül beemelni a régi rendszerbe, amelyek ott nem igazán kompatibilisek, túl modern szerkezetként hatnak az ósdi gépezetben.
Az oktatási tárca napjainkban is igyekszik új alapokra helyezni a közoktatást, de figyelve a pedagógustársadalomban uralkodó közhangulatot, egyelőre nem tapasztalni különösebb elégedettséget, sem a reform tartalmával, sem annak tempójával kapcsolatban. És az egyes lépések időrendi sorrendje sem mindig helyénvaló.
Tekintsük át néhány pontban, mi is történt az utóbbi egy-két évben:

A felsoroltak alapján pozitív képet is alkothatnánk az igyekezetekről, bár aki a mindennapjaiban megélte őket, bizonyosan be tudna számolni a helyzet fonákjáról is. Folytatni kellene a felsorolást a tervezett lépésekkel, ám mivel ezek nagy része egyelőre még az íróasztal fiókjában sem nagyon található meg, sajnálattal kell megállapítanunk, hogy a dolgok gyakran a kisebb ellenállás irányába mozdulnak, s nem ritkán a gombhoz próbáljuk megtalálni a nagykabátot.
Koncentráljunk ezúttal a tartalmi szabályozás kérdéskörére. Az oktatás tartalmi szabályozása – azon belül is a központi tanterv – minden országban fontos eszköze az oktatásirányításnak. A demokratizálódással és a decentralizációval párhuzamosan viszont fokozatosan átadja pozícióját a helyi programoknak, az intézmények innovatív kezdeményezéseinek.
Az uniós tagországok iskolarendszereiben a legtöbb helyen kétszintű szabályozás folyik. Kialakítják a centrális alap- vagy ún. magtanterveket (core curriculum), a mindenki számára kötelező közös minimumot, meghatározzák a kulcskompetenciákat, majd ezekre épülnek a helyi tantervek.
Jelentős változáson megy keresztül az ún. műveltségkánon. Amíg korábban az ismeretek és az enciklopédikus tudás állt a középpontban, mára már kiszorítja azt a készségek és képességek fejlesztésének szükségessége, a tanulóközpontúság. Egyre gyakrabban halljuk az olyan kifejezéseket, mint az információs és kommunikációs technológia, az élethosszig tartó tanulás, az európai dimenzió, a multikulturális attitűdök, a felelősségvállalás, a kooperáció.
Ezzel együtt háttérbe szorulnak a ma ismert klasszikus tantárgyak is, és helyüket átveszik a társadalmi változásokat tükröző, a pedagógustól jelentős kreativitást igénylő műveltségterületek, illetve a tantárgyközi megközelítés. Mindez számos változással jár a közoktatás minden területén.
A tartalmi változás eszközei elsősorban a tantervek, a tankönyvek és taneszközök (tartalomhordozók), és a vizsgarendszer.
A tartalmi szabályozásnak mindhárom területet érintenie kell, s a reform során bizonyos lépések megkerülhetetlenek. Először is a stratégiát és a pontos célt kell meghatározni, majd ezt követheti a szabályozás eszközeinek definiálása, a programok megalkotása, a tartalomhordozók elkészítése és felhasználása, valamint a visszacsatolás, az eredmények vizsgálata, a hatékonyság mérése. Az említett folyamatnak közben egy tágabb kontextusban kell lezajlania, mely magába foglalja a teljes szakmai hátteret a kutatástól az ellenőrzésen át a pedagógiai szolgáltatásokig.
A célok és a követelmények összefoglalására a legtöbb ország tantervi tanácsot (curriculum council) hoz létre, majd a társadalmi ellenőrző szerepet a különböző partnerek (szülők, munkáltatók, egyetemek, iskolafenntartók stb.) biztosítják.
A szabályozás eszközeit jogszabályokban, törvényekben és rendeletekben kell megszabni. Ide sorolhatók a stratégia megvalósítását célzó programok, tantervek, vizsgakövetelmények, mérési eszközök és speciális irányelvek. Mindenképpen szükség lesz hát a már régen tervezett új közoktatási törvény elfogadására. És a finanszírozásról szóló törvény is tartalmazhat olyan szabályozókat (osztálylétszám, kötelező óraszám stb.), amelyek hatással vannak a tartalom rögzítésére.
Ezt követheti a központi programok kidolgozása, a különböző variánsokat kínáló tantervi adatbank kialakítása, a digitális információhordozók széles körű terjesztése, a helyi tervezetek megírása és elfogadtatása, a társadalmi kontroll biztosítása.
Ezzel párhuzamosan szükséges az erőteljes befolyással bíró tartalomhordozók, tankönyvek és taneszközök megalkotása, amelyek kínálata hatással lehet akár a tanterv megválasztására is.
A pedagógusképzésnek és továbbképzésnek a tanulásszervezési kompetenciák átadására kell törekednie. Gazdagabbá kell tennünk a szakmai szolgáltatások palettáját is, biztosítani kell a tartalomfejlesztési szakértők eredményes és hatásos foglalkoztatását, akár piaci keretek között is. Ebben az esetben a kereslet vezérelné a rendszert, szemben a jelenlegi helyzettel, amikor tulajdonképpen csupán az állami intézmények kínálata érvényesül.
Eközben vigyáznunk kell a buktatókra, a kritikus pontokra. Nem szabad figyelmen kívül hagyni a központi és a helyi tanterv tartalma közti egyensúly fontosságát, egységessé és egyöntetűvé kell tenni a különböző elemekből összeállított programokat, elméleti és módszertani ismeretekre egyaránt építeni kell, hogy valóban csökkenjen a tanulók terhelése. Nem szabad magukra hagyni az iskolákat a programkészítésben, s figyelni kell a nevelés és oktatás arányaira is.
Tudomásul kell vennünk, hogy a számítógép térhódításával a tankönyv elveszíti korábbi szerepét és jelentőségét. Így a fejlesztéseket is a digitalizáció irányába érdemes megtenni. Az is veszélyforrás lehet, hogy hosszabb távon megoldhatatlannak tűnik a minőségi tankönyvek és taneszközök ingyenes biztosítása.
A mérési- és vizsgarendszer csak megbízható, egységes standardokon alapulhat. Mindeddig az egyetlen valóban működő vizsgatípus az érettségi, ám többlépcsős szűrőrendszerre lenne szükség, amelynek egyes állomásai is standardizáltak és belépési jogot biztosítanak a tanítási-tanulási folyamat következő szakaszába.
Az oktatásirányítás minden szintje számára lényeges kérdés, hogy a rendszer mennyire működik költséghatékonyan. A normatíváknak ezért azt is ösztönözniük kellene, hogy szorosabb kapcsolat legyen a tartalmi szabályozás és forrásfelhasználás között. Hasznos lehetne akár egy feladatfinanszírozást motiváló rendszer is, amely további fejlesztésekhez, innovációkhoz vezethetne.
Az oktatási rendszerben a felelősség továbbra is megoszlik az egyes szintek között, így a tartalmi szabályozás többszintűsége is megmarad, s ez alól az ellenőrzés sem lehet kivétel. Ha a tartalmi kérdésekben az iskolafenntartók és az intézményvezetők a helyi viszonyoknak és a lokális igényeknek megfelelően módosíthatják bizonyos százalékban az elsajátítandó tananyagot, akkor fel kell készülnünk arra is, hogy más-más iskolákban különböző tartalmat fognak, eltérő módon oktatni. Ezért aztán feltétlenül ehhez az új szerkezethez kell igazítani a mérések, az elszámoltatás rendszerét is.
Először a követelményrendszert kell alaposan kidolgozni, ki kell mondani, mi a nélkülözhetetlen tudás, mi az elengedhetetlen készség, mi a pótolhatatlan jártasság, s ezekre építve alakítható az átadásra váró ismeretek összessége.
Kell egy központi programkínálat, kellenek olyan minta-tantervek, amelyek bárhol felhasználhatók, tartalmazzák az általános követelményeket, ugyanakkor lehetőséget adnak arra is, hogy a standardok által meghatározott lehetőségek szerint sajátos elemek épülhessenek bele az intézmények keretein belül.
A központi programok megalkotásához megfelelő intézményi hátteret, alkalmas infrastruktúrát kell kialakítani. Szükség lenne hát a már említett országos programfejlesztő vagy tantervi tanácsra, amely egyben a minőségbiztosítás záloga is lenne. Ez a tanács lenne hivatott megfogalmazni az iskolák, illetve a tanulók belső és külső értékelésének egyes szempontjait is. Ez a testület felügyelné a kidolgozott programok rendszeres felülbírálását. Szakmai és társadalmi vita folyhatna a tantervek beválását elemző kutatásokról.
Az egyenlőtlenségek minimalizálása érdekében a központi programok módosítását és a helyi elképzelések szerinti továbbgondolását egy tantervszerkesztő szoftver tenné lehetővé, amely figyelembe venné a tankönyvek és tansegédeszközök kínálatát is. A helyi tantervek elkészítése így központilag lenne kordában tartva, s biztosítva lenne az iskolai programok legitimitása és kompatibilitása. A helyi programok jóváhagyását szintén egy szakértői testület felügyelné, amelynek tagjait az oktatási minisztérium nevezhetné ki meghatározott kritériumok alapján.
A felelősség kérdése és feltételeinek szabályozása több szinten is megjelenik. Egyértelmű az állam, illetve az oktatási kormányzat felelőssége, melynek garantálnia kell a jogi előírásokat, a törvényes feltételeket, valamint azok betartását. Az utóbbi években a változásoknak köszönhetően felerősödött a fenntartók felelőssége, mely elsősorban az irányítói és ellenőrzési feladatok terén nyilvánul meg. Ugyanakkor szintén jelentős az intézményvezetők felelőssége, mely a szakmai munka megfelelő színvonalának biztosítására irányul. És természetesen minden egyes pedagógus, valamint gyermek és szülő is kell, hogy felelősséget érezzen az oktatási folyamat sikeres megvalósításában, mert csupán a szereplők közös vállalása vezethet a célhoz.
Köztudott, hogy nem minden iskolában egyforma a rendelkezésre álló humán erőforrás, nem mindenütt állnak készenlétben megfelelően képzett pedagógusok, s a gyereklétszámon alapuló finanszírozás sem egyforma mértékben szabja meg a lehetőségeket. Az önkormányzatoknak viszont kötelességük biztosítani minden tanuló számára az esélyegyenlőséget, s ezt egzakt oktatási mutatókkal lehetne mérni, valamint az elszámoltathatóság tényével motiválni. Ez elengedhetetlenné tenné a tervezést, hosszabb távú koncepciók kidolgozását, az infrastruktúra fejlesztését, az erőforrások hatékonyabb felhasználását. A szóban forgó folyamat állandó kommunikációt igényelne az egyes irányítási szintek között, s elvezethetne a kistérségi vagy megyei tervezéshez, illetve a hatásosabb forráselosztáshoz. Egyidejűleg úgyszintén ösztönözhetné egy pályázati rendszer kialakulását, mely oktatási célok megvalósítását segíthetné elő. Így a központi büdzsé mellett más kútfőkre is lehetne támaszkodni.
Az iskolai infrastruktúra fejlesztésének az általános területfejlesztés részévé kell válnia, kiemelt szerepet kell kapnia. Meg kellene határozni egy szükséges standardot arra, milyen felszereléssel kell rendelkeznie egy iskolának ahhoz, hogy feladatát megfelelően tudja ellátni. Ezt a fenntartóknak garantálniuk kellene, amennyiben viszont nem képesek ezt biztosítani, a társulások kialakítása felé kellene elmozdulniuk, ami az egyes önkormányzatok költségmegosztásával, a hatékonyság növelésével járhatna… Mindez elsősorban azt a célt tartaná szem előtt, hogy minimalizálódjanak a méltánytalan különbségek, biztosítva legyen az esélyegyenlőség, felzárkózhassanak a hátrányos helyzetűek. Az átláthatóság megnyilvánulna a rendszer más területein is, főképp a belépési és kilépési követelmények meghatározásánál, az alapműveltségi vizsga, az érettségi és egyéb megmérettetések rendszerének egységesítésénél.
A sort még nagyon sokáig folytathatnánk, hiszen a rendszer számos eleme megújulásra, megújításra szorul. Ez a folyamat hosszabb időt igényel, ezért is lenne szükség egy gyorsabb ütemű és határozottabb cselekvési programra. Sajnálatos módon az oktatás reformja még mindig politikum, így aztán természetszerűleg politikai konszenzus függvénye. A közös sikerhez viszont egy általánosabb és elvontabb szabályozási modell kellene, mely nem kötődik kormányokhoz, s amelyet végig lehetne vinni, függetlenül attól, hogy éppen ki ül a miniszteri bársonyszékben.

* Az őszi Katedra Napokon elhangzott előadás rövidített, szerkesztett változata. A szerző az SZK Oktatási Minisztériuma nemzetiségi főosztályának vezetője.