Luni, 30 iunie 2008

«De mică, eram foarte apropiată de UDMR!»

* Hotărîre. Vicepreşedintele-femeie al consiliului judeţean a ales încă din copilărie „jucăriile” politice
* Acum, Fekete Emőke are, ca „prioritate zero sau numărul unu”, împrietenirea judeţului cu fondurile europene

Abia instalată în funcţia de vicepreşedinte al consiliului judeţean, Fekete Emőke are deja planuri mari şi europene pentru Cluj. Mai are dorinţa de schimbare, deşi spune că nu va interveni drastic în strategia de dezvoltare. Simte că trebuie să aibă mereu o preocupare, deşi crede că femeile aduc linişte în politică. Femeile ca femeile, dar avioanele? Ei, se rezolvă cumva şi asta, că e de abia începutul.

- Cum au trecut primele zile de la instalare?
- Deocamdată tatonăm terenul. Am primit atribuţiile. Coordonarea Direcţiei Tehnice din cadrul aparatului de lucru al consiliului judeţean este la mine. Acum avem întîlnirile cu şefii de servicii, cu instituţiile subordonate şi aşa o să continuăm, să cunoaştem programele în derulare, să vedem ce vrem şi ce-o să facem în viitorul apropiat.

- Ce v-au lăsat predecesorii?
- Încă n-am primit raportul. De Direcţia Tehnică aparţin achiziţiile publice, dar şi programele cu finanţare internaţională. Asta o să fie prioritatea zero pentru noi, să absorbim cît mai mulţi bani.

- Cum e trecerea de la consilier de stat la consilier judeţean?
- În cancelaria primului ministru m-am ocupat tot de programele cu finanţare de la UE, deci această trecere n-o să fie foarte abruptă. Acolo am stat lîngă autorităţile de management, acum am trecut de partea beneficiarului şi vom fi posibili beneficiari în cadrul acestor programe.

- Priorităţi?
- Accesarea fondurilor UE. Asta e prioritatea zero sau numărul unu, ca să zic aşa. De asemenea, aş vrea să am o comunicare foarte strînsă cu autorităţile publice locale.

Actualizare primim, dar să nu se schimbe nimic!

- Aducerea de investitori de anvergura Nokia e o prioritate pentru noul CJ?
- Noul consiliu judeţean trebuie să se uite în primul rînd în strategia de dezvoltare a judeţului şi eventual să fie actualizată dacă e nevoie. Să creăm şi alte strategii la nivel de microregiuni, adică la nivelul asociaţiilor de dezvoltare intercomunitară. Trebuie să populăm parcurile industriale existente şi sigur că atragerea de investitori este una dintre priorităţi, dar trebuie să vedem unde şi în ce zonă să dezvoltăm industria şi ce ramură a ei.

- „Actualizarea” strategiei nu e un fel de „radem tot ce s-a făcut”?
- Nu sînt adeptul să radem tot ce a fost, fiindcă trebuie să avem o continuitate. Strategia judeţului există pentru perioada 2007-2013. Ea va fi urmată, dar, aşa cum v-am spus, trebuie s-o completăm cu alte strategii la nivel de microregiune. Zona Huedinului nu se confruntă cu aceleaşi probleme din zona Dejului şi aşa mai departe.

Da, zgomotul...

- Cum vi se pare proiectul aeroportului, la o primă vedere?
- Clujul are nevoie de un aeroport performant. Nu cunosc detaliile proiectului, deocamdată. După cunoştinţele mele, încă nu a fost inclus în portofoliul de proiecte de la UE.

- E viabilă soluţia dezvoltării pe actualul amplasament?
- Avînd în vedere că deja s-a început dezvoltarea pe actualul amplasament, nu văd cum în momentul de faţă am putea să ne întoarcem şi să ne gîndim la o altă variantă.

- Şi cum rămîne cu zgomotul şi cu celelalte probleme?
- Da, zgomotul... Trebuie să cunosc detaliile proiectului să pot răspunde. Sînt şi detalii tehnice pe care încă nu le ştiu. Sigur că ar putea să fie şi o altă abordare de creare a unui aeroport regional. Dar din moment ce am început dezvoltarea acestui aeroport, cred că trebuie să continuăm.

Enteresul şi iar enteresul

- Puteţi evita alocarea discreţionară de fonduri către primării?
- Odată cu intrarea în UE, această abordare, încetul cu încetul, se schimbă. Acum trebuie să vorbim despre proiecte. Interesul nostru este să coordonăm şi să oferim sau să transmitem informaţii pe care primarii să le folosească. O să stăm la dispoziţia lor, o să fim lîngă ei.

- Au toate informaţiile, dar n-au timp. Se confruntă cu chestii minore, badea Gheorghe în conflict cu vecina pentru teren... Cum se pot „trezi”, să se apuce de proiecte, să le ducă pînă la capăt?
- Uitaţi-vă în programul fiecărei primării. Toţi au scris acolo „vrem să dezvoltăm comuna”. Această dezvoltare se poate atinge prin atragerea de fonduri sau de investitori. Ăsta este interesul primordial al primarului: ca cetăţenii din comună să simtă pe pielea lor o dezvoltare durabilă. Nu cred ca un primar să aibă un alt interes.

- Nu s-a plictisit UDMR să tot fie la putere?
- Nu, nu cred. Interesul nostru este să ajutăm la dezvoltarea comunităţilor.

A ocolit-o misoginismul

- Ce v-a motivat să alegeţi politica de partid?
- De cînd eram mică, eram foarte aproape de UDMR, fiindcă UDMR a avut şi are în continuare sau colaborează la organizarea, realizarea unor programe culturale, iar, fiind copil, am participat la aceste programe. După aceea m-am angajat la UDMR în funcţia de consilier juridic. Motivaţia mea a fost dorinţa aceasta de a contribui în mod real la... rămîn la expresia „dezvoltarea comunităţii”.

- V-aţi temut vreodată că veţi fi considerată un politician de decor?
- Nu, nici nu m-am gîndit.

- La un moment dat, Péter Eckstein a declarat că UDMR e cea mai misogină formaţiune politică...
- Domnul senator Eckstein este un susţinător al ideii ca femeile să fie prezente în viaţa politică de zi cu zi. Eu nu m-am întîlnit cu misoginism. Dacă lucram sau aveam idei ca orice tînăr din partid, atunci progresam şi primeam însărcinări la fel ca oricare alt membru tînăr.

- Cu ce poate schimba o femeie mediul politic?
- Femeile sînt mai liniştite, probabil, decît bărbaţii. Sau bărbaţii se comportă mai liniştit dacă este prezentă o femeie.

- Cum o să conducă judeţul o echipă aşa tînără?
- Am stat de vorbă cu domnul Tişe, este un om energic, un om activ. Şi eu mă orientez să am întotdeauna o preocupare. Cred că această energie şi această dorinţă de a schimba o să ne ajute.

Mihai Gădălean

- Copyright 2008 Foaia Transilvana